康旅集团第一届第八次职工代表大会暨2024年度工作会于2月29日在昆明召开。为进一步学习好上级会议精神，把握好工作方向，落实好工作要求，特安呐公司于3月5日召开专题会议传达学习会议精神。会议由公司党支部书记、副董事长、常务副总经理邹慧宁主持，公司领导班子和中层干部参加会议。

     会议就集团党委书记、董事长杨敏的讲话，党委副书记、总经理、副董事长李家龙的工作报告进行了全文传达学习，与会人员逐一交流发言。大家纷纷表示，讲话和报告主旨明确、方向清晰、气势昂扬。三七科技和特安呐公司的工作成效数次被提及，三七科技获集团五项表彰，是集团对公司工作成绩的充分认可，作为特安呐的干部职工倍感振奋和自豪。同时，为特安呐公司圆满完成2024年各项工作指明了方向、增添了信心、鼓舞了干劲。大家坚信在集团党委和三七科技党委的坚强领导下，特安呐公司一定会发展得越来越好。

     会议指出，2023年特安呐公司在上级党委领导下，全体干部职工苦干实干，党建工作和生产经营工作深度融合取得实效，政治生态得到修复，经营上实现扭亏为盈，公司发生了巨大变化，各方面取得较好成绩。2024年，公司全体干部职工要通过学习集团职代会精神，在集团2023年度工作总结中坚定发展信念和信心，对标报告中找出的各项问题查找自身工作上的差距和不足，从集团2024年工作部署上明确公司年度工作方向和重点。

     会议要求，一是统一思想，凝聚共识。全体干部职工要认真学习会议精神，深入领会会议的核心内容和精神实质。各部门、车间要迅速将集团会议精神传达到每一名职工，切实将广大干部职工的思想和行动、智慧和力量统一到集团党委的各项决策部署上来，在新的一年再创佳绩。二是分解任务，逐项落实。进一步把集团工作要求分解落实到公司确定的年度84项工作任务中，具体分解到每个人抓落实。重点围绕“收入、成本、利润”抓好生产经营工作，在增加营收、生产技改、科技研发、降本增效、资产处置等的方面找准着力点，千方百计提质增效。三是统筹兼顾，做好“八抓”。一抓品牌建设，二抓降本增效，三抓质量管控，四抓安全管理，五抓宣传阵地，六抓数字信息化建设，七抓精益求精，八抓薪酬与绩效。

     2024年是特安呐公司脱困迈向高质量发展的关键转折之年，要按照集团2024年职代会精神，坚持“防险为先、发展为本、管理为要、党建为魂”，唱响“谋增量、解存量、固变量、提质量、 蓄能量”主旋律，按照“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”的要求，紧抓快干、真抓实干，以实际行动和务实作风确保会议精神落到实处，以优异成绩向新中国成立75周年献礼！